{"id":7571,"date":"2024-07-03T13:41:41","date_gmt":"2024-07-03T13:41:41","guid":{"rendered":"https:\/\/suret.pl\/unkategorisiert\/vademecum-der-verlagerung\/"},"modified":"2024-07-12T15:50:04","modified_gmt":"2024-07-12T15:50:04","slug":"vademecum-der-verlagerung","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/suret.pl\/de\/news-de\/vademecum-der-verlagerung\/","title":{"rendered":"Vademecum der Verlagerung"},"content":{"rendered":"\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Was Sie \u00fcber Verlagerung wissen sollten\u2026 bevor Sie anfangen zu fragen.<\/strong><\/h2>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Wenn die Verlagerung ein einzelnes Ger\u00e4t oder eine Gruppe von Ger\u00e4ten betrifft, die keine strategische technologische Basis f\u00fcr das Werk darstellen, stellt die Aufgabe f\u00fcr ein erfahrenes Verlagerungsunternehmen grunds\u00e4tzlich kein gro\u00dfes Problem dar, und die organisatorische Planung ist recht einfach. Die Hauptrolle spielt, wie in jedem Fall, die Erfahrung des Auftragnehmers (seine eigenen Strukturen sowie externe Lieferanten) und die verf\u00fcgbaren Ausr\u00fcstungs- und Personalressourcen.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Abgesehen von kleinen Bewegungen zur Erg\u00e4nzung des Maschinenparks ist die Produktionsverlagerung, d.h. die Verlagerung von Maschinen, Ger\u00e4ten, Produktionslinien und Technologien, heute ein nat\u00fcrlicher Bestandteil von Investitions-, Optimierungs- und Effizienzsteigerungsprozessen. F\u00fcr globale Hersteller, die auf technologisch und wirtschaftlich unterschiedlichen M\u00e4rkten operieren, ist dies eines der bedeutenden Elemente der Organisation des Gesch\u00e4ftsmodells, das fest in den Investitionsprozess integriert ist. Im Gro\u00dfen und Ganzen, warum verlagern wir Ger\u00e4te, Produktionslinien und sogar ganze Fabriken? Es gibt daf\u00fcr viele individuelle Gr\u00fcnde, aber in letzter Zeit bemerken wir einige f\u00fchrende Trends in diesem Bereich:<\/p>\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Bewegung in Bezug auf die Nachfrage\/des Angebots des Produkts auf dem Markt und abgeleitete Marktbedingungen \u2013 betrifft haupts\u00e4chlich globale Hersteller.<\/li>\n\n\n\n<li>Konsolidierung von Produktionszentren \u2013 es kann viele Faktoren geben, aber die Investitionskonsolidierung, die h\u00e4ufig mit der Produktoptimierung zusammenh\u00e4ngt, dominiert.<\/li>\n\n\n\n<li>Umfassender Verkauf des Marktprodukts \u2013 Know-how und materielle Technologie.<\/li>\n<\/ul>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p>\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" width=\"1000\" height=\"562\" src=\"https:\/\/suret.pl\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/Vademecum-relokacji-2.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-7556\" srcset=\"https:\/\/suret.pl\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/Vademecum-relokacji-2.jpg 1000w, https:\/\/suret.pl\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/Vademecum-relokacji-2-300x169.jpg 300w, https:\/\/suret.pl\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/Vademecum-relokacji-2-768x432.jpg 768w\" sizes=\"(max-width: 1000px) 100vw, 1000px\" \/><\/figure>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Wenn es nicht um einzelne Ger\u00e4te, sondern um die Verlagerung von technologischen Clustern oder gesamten Produktionsprozessen geht, stellt jeder dieser F\u00e4lle eine bedeutende organisatorische und operative Herausforderung f\u00fcr den Investor dar, und die richtige Vorbereitung auf den Verlagerungsprozess ist eines der entscheidenden Elemente f\u00fcr den Erfolg des gesamten Projekts. Besonders wenn die Aufgabe w\u00e4hrend der laufenden Produktion durchgef\u00fchrt wird. Dann stehen wir vor viel mehr Herausforderungen als bei der Installation einer v\u00f6llig neuen Technologie, da die Zeit oft der Schl\u00fcssel ist. Es ist erw\u00e4hnenswert, dass in Projekten, bei denen die Realisierungszeit (oder eher die Zeit f\u00fcr den Neustart der Produktion) von gro\u00dfer Bedeutung ist, die Planung unter Einbeziehung eines erfahrenen Praktikers\/Planers in \u00e4hnlichen Projekten erfolgen sollte. Die bestm\u00f6gliche L\u00f6sung besteht darin, Fachleute der Verlagerungsbranche einzubeziehen und ihnen einen umfassenden Operationsplan oder dessen spezifischen Umfang zuzuweisen.<\/p>\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full is-resized\"><img decoding=\"async\" width=\"1000\" height=\"667\" src=\"https:\/\/suret.pl\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/Vademecum-relokacji-1.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-7550\" style=\"width:840px;height:auto\" srcset=\"https:\/\/suret.pl\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/Vademecum-relokacji-1.jpg 1000w, https:\/\/suret.pl\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/Vademecum-relokacji-1-300x200.jpg 300w, https:\/\/suret.pl\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/Vademecum-relokacji-1-768x512.jpg 768w\" sizes=\"(max-width: 1000px) 100vw, 1000px\" \/><\/figure>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Der erste Schritt der Verlagerung ist die sogenannte vorl\u00e4ufige Projektbewertung, d.h. die Vertrautmachen mit dem Umfang und der Gr\u00f6\u00dfe der Aufgabe. Die n\u00e4chsten Schritte, ihre Reihenfolge und Wichtigkeit ergeben sich aus der Bewertung der Aufgabe. Es kann viele Ma\u00dfnahmen geben, weil jedes Projekt anders ist, aber entscheidende und bestimmende Faktoren sind:<\/p>\n\n<ol class=\"wp-block-list\" start=\"1\">\n<li><strong>Gesch\u00e4tzte Realisierungszeit vs. Kundenerwartungen<\/strong><\/li>\n\n\n\n<li><strong>Gel\u00e4nde- und logistische Bedingungen an beiden Standorten (Demontage und Montage)<\/strong><\/li>\n\n\n\n<li><strong>Technischer Vorbereitungsstand, insbesondere die Medienausstattung des neuen Standorts<\/strong><\/li>\n\n\n\n<li><strong>Bewertung des neuen Layouts oder, falls nicht vorhanden, die Entwicklung eines Platzierungs-\/Layoutsplans<\/strong><\/li>\n\n\n\n<li><strong>Spezifische Eigenschaften der verlagerten Technologie\/Branche<\/strong><\/li>\n\n\n\n<li><strong>Nicht-Verlagerungsdeterminanten, die im Laufe der Verlagerung durchgef\u00fchrt werden sollen<\/strong><\/li>\n\n\n\n<li><strong>Vorl\u00e4ufige Kalkulation und Budgetvorbereitung<\/strong><\/li>\n\n\n\n<li><strong>Auswahl des Auftragnehmers (falls der Berater\/Planer nicht \u00fcber eigene Ressourcen verf\u00fcgt)<\/strong><\/li>\n\n\n\n<li><strong>Bildung eines gemeinsamen Umsetzungsteams<\/strong><\/li>\n\n\n\n<li><strong>Verlagerungsplan (Implementierung)<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><strong>ad. 1<\/strong><\/h4>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Der Implementierungsplan f\u00fcr ein gro\u00dfes Verlagerungsprojekt sollte lange im Voraus entwickelt werden. Nat\u00fcrlich ist dies vom Umfang der Operation abh\u00e4ngig, aber die meisten f\u00fchrenden vertrauensw\u00fcrdigen Auftragnehmer strategischer Projekte ben\u00f6tigen mindestens eine 12-monatige Zeitreserve. Es sollte bedacht werden, dass viele Faktoren die Realisierungszeit beeinflussen k\u00f6nnen: Schwierigkeitsgrad, logistische Bedingungen des Gebiets, Produktionssicherheitszonen, Zugangsbedingungen, Arbeiten zu bestimmten Zeiten, Regeln f\u00fcr die Durchf\u00fchrung von sogenannten Hochrisikoarbeiten, \u201ehei\u00dfe\u201c Arbeiten usw. Es ist wichtig, diese Faktoren so fr\u00fch wie m\u00f6glich gemeinsam mit dem Auftragnehmer zu identifizieren. Denken Sie daran, dass der bewertende und planende Auftragnehmer \u00fcber eine Reihe von Werkzeugen verf\u00fcgt, die die Realisierung beschleunigen k\u00f6nnen: Vorbereitungsarbeiten vor dem sogenannten \u201eMaschinenstopp\u201c (Produktionsstopp), Erh\u00f6hung der ausf\u00fchrenden Ressourcen, Mehrschichtarbeit, stufenweise Realisierung, Einsatz von Nicht-Standardausr\u00fcstung usw.<\/p>\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><strong>ad. 2<\/strong><\/h4>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Gel\u00e4nde- und logistische Bedingungen an beiden Standorten<\/strong><br\/>&#13;\nDie Bewertung dieser Bedingungen ist ein wichtiger organisatorischer, aber auch kalkulatorischer Faktor. Die Vorbereitung und Sicherung der sogenannten Verlagerungsrouten f\u00e4llt in den meisten F\u00e4llen in den Bereich des Auftragnehmers und stellt f\u00fcr ein erfahrenes Unternehmen kein Problem dar, aber der bestehende Zustand hat einen erheblichen Einfluss auf den Preis und die Realisierungszeit. Es sollte auf die physischen Durchfahrtsm\u00f6glichkeiten geachtet werden &#8211; Breiten, H\u00f6hen der \u00d6ffnungen in R\u00e4umen, Bodenbelastbarkeit, \u00e4u\u00dfere Gel\u00e4ndebedingungen usw.<\/p>\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><strong>ad. <\/strong>3<\/h4>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Technischer Vorbereitungsstand des neuen Standorts<\/strong><br\/>&#13;\nDer Anschluss der Ger\u00e4te an die sogenannten Versorgungs- oder Prozessmedien kann einen erheblichen Teil des gesamten Projekts ausmachen. Beispielsweise sollten geplante bestehende Installationen gr\u00fcndlich auf die Anforderungen des neuen Maschinenparks \u00fcberpr\u00fcft werden, ohne Kompromisse einzugehen. Es ist jedoch zu beachten, dass neu gebaute Medieninstallationen nicht nur Effizienz gew\u00e4hrleisten, sondern auch die M\u00f6glichkeit der Erweiterung und Wartungsfreundlichkeit bieten. In beiden F\u00e4llen sollten Sicherheits- und Kommunikationsbedingungen, aktuelle Standards und gesetzliche Vorschriften ber\u00fccksichtigt werden. Wenn Medienanschl\u00fcsse bereits vorbereitet wurden, beispielsweise durch den Entwickler, sollte deren Zustand mit dem endg\u00fcltig akzeptierten Layout der Ger\u00e4teplatzierung hinsichtlich ihrer Entfernung, Art und des angenommenen Standards verglichen werden &#8211; zu gro\u00dfe Unterschiede stellen einen zus\u00e4tzlichen Kostenfaktor f\u00fcr den Verlagerungsauftragnehmer dar. Wenn keine Installationen vorbereitet wurden, sollte deren Ausf\u00fchrung dem gesamten Verlagerungsauftragnehmer \u00fcbertragen werden. Dies vermeidet Missverst\u00e4ndnisse \u201ean der Schnittstelle\u201c und Missverst\u00e4ndnisse, die sich aus der Aufteilung der Verantwortung ergeben.<\/p>\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><strong>ad. <\/strong>4<\/h4>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Bewertung des neuen Layouts\/Platzierungsplans<\/strong><br\/>&#13;\nDer Plan f\u00fcr die neue Anordnung von Ger\u00e4ten und Produktionsorganisation muss Infrastrukturbedingungen, logistische Organisation, Ger\u00e4tegr\u00f6\u00dfen und technologische Prozessbedingungen ber\u00fccksichtigen. Neue Planung bietet auch viele Optimierungsvorteile \u2013 durch die Nutzung der Erfahrungen von vorherigen Produktionsorganisation k\u00f6nnen wir sie \u201everbessern\u201c, indem wir viele Verluste im Zusammenhang mit logistischen Prozessen, Lagerstandorten usw. eliminieren.<\/p>\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><strong>ad. <\/strong>5<\/h4>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Spezifische Eigenschaften der verlagerten Technologie\/Branche<\/strong><br\/>&#13;\nHeute umfasst der Markt der Verlagerungsdienstleister kleine, mittelst\u00e4ndische Unternehmen und solche, f\u00fcr die selbst eine sehr gro\u00dfe Aufgabe keine Barriere darstellt. Bei der Auswahl eines Auftragnehmers ist es ratsam, nicht nur sein wirtschaftliches, technisches und organisatorisches Potenzial zu bewerten, sondern auch einzigartige Erfahrungen an einem bestimmten Standort &#8211; die Installation einer Fabrik unter asiatischen Bedingungen ist anders als in Europa. Das zweite wichtige Element ist die Erfahrung in einer bestimmten Branche. Das Portfolio von Implementierungen f\u00fcr die Schlosserei- oder Metallindustrie garantiert keinen Erfolg bei Aufgaben f\u00fcr die Pharma- oder Luftfahrtindustrie. Nat\u00fcrlich ist der Transfer von Ger\u00e4ten selbst ein \u00e4hnlicher Prozess, aber der Vorbereitungs-, Schutzprozess sowie der Start-up, die Abnahmen und Produktionsgenehmigungen &#8211; sind entschieden unterschiedlich.<\/p>\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><strong>ad. <\/strong>6<\/h4>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Nicht-Verlagerungsdeterminanten<\/strong><br\/>&#13;\nDie Verlagerungsoperation ist oft eine organisatorische und strukturelle \u201eRevolution\u201c, aber unter anderem eine vor\u00fcbergehende Unterbrechung der Produktionsprozesse. Die Zeit ohne Produktion muss jedoch nicht unproduktiv sein. F\u00fcr den Investor ist dies eine Gelegenheit, das Team f\u00fcr Wartungsarbeiten, Reinigung, Malerei von Ger\u00e4ten, Aufr\u00e4umarbeiten oder Sicherung des \u201ealten\u201c Bereichs zu nutzen. Die Instandhaltungsdienste des Investors f\u00fchren kleinere Reparaturen, Modernisierungen, \u00fcberf\u00e4llige Wartungsarbeiten, Dokumentationserg\u00e4nzungen usw. durch. Manchmal sind dies jedoch unn\u00f6tige Aufgaben im Zust\u00e4ndigkeitsbereich des Investors. Dann f\u00e4llt dies in den Verlagerungsbereich. Dar\u00fcber hinaus gibt es neue Inbetriebnahmebedingungen, die durch gesetzliche Vorschriften auferlegt werden, einschlie\u00dflich der Anpassung der Stromversorgung an aktuelle Vorschriften, Tests (insbesondere) der Wirksamkeit des Schutzes gegen elektrischen Schlag (es muss ein Protokoll erstellt werden), Anpassung der Ger\u00e4te an die sogenannten Mindestanforderungen an Gesundheit und Sicherheit, Maschinenrichtlinie und m\u00f6glicherweise Werkzeugrichtlinie.<\/p>\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><strong>ad. <\/strong>7<\/h4>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Vorl\u00e4ufige Kalkulation und Budgetvorbereitung<\/strong><br\/>&#13;\nIm Falle der Verlagerung einzelner Ger\u00e4te oder kleiner Produktionsbereiche ist die Budgetkalkulation f\u00fcr den Investor keine schwierige Anforderung, auch wenn nur aufgrund des geringen Umfangs einer geplanten Operation oder der Erfahrung \u00e4hnlicher Aufgaben in der Vergangenheit \u2013 hier ist es sinnvoll, die Vergleichsmethode zu anzuwenden. Eine viel gr\u00f6\u00dfere Herausforderung wird die Budgetvorbereitung f\u00fcr ein gro\u00dfes Projekt einer umfassenden Verlagerung eines gesamten Werks sein. Hier ist die beste L\u00f6sung die Inanspruchnahme von Beratungsdiensten oder die Durchf\u00fchrung einer sogenannten vorl\u00e4ufigen Ausschreibung. Ein Budget\u00fcberpr\u00fcfungsaudit, das von erfahrenen Spezialisten durchgef\u00fchrt wird, erm\u00f6glicht eine vielschichtige Betrachtung des Projekts und minimiert das Risiko eines \u201e\u00dcberziehens\u201c des Budgets.<\/p>\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">ad. 8<\/h4>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Auswahl des richtigen Auftragnehmers<\/strong><br\/>&#13;\nDas beratende Unternehmen hat nicht immer seine eigene Ausf\u00fchrungsgrundlage, aber der Investor muss das Relokationsprojekt nicht unbedingt mit seinem Autor realisieren. Nach Abschluss des Vorbereitungsprozesses ist es wichtig, eine angemessene Anfrage hinsichtlich des Umfangs und des Gegenstands zu erstellen. Die Bewertung der Antworten bzw. Angebote sollte haupts\u00e4chlich den Umfang des Preises, den Ablauf der Umsetzung in Phasen und die gesch\u00e4tzten Mengen und Arten von dedizierten Ressourcen (Ger\u00e4te und Personal) umfassen. In den Bedingungen der Umsetzung ist es relevant, auf die angegebene Realisierungszeit in Arbeitstagen, Zahlungsphasen und Ausschl\u00fcsse zu achten, d.h. Formulierungen wie &#8222;das Angebot enth\u00e4lt nicht&#8220; &#8211; hier treten oft \u00dcberraschungen auf, die gekl\u00e4rt werden m\u00fcssen. Selbst der am besten ausgearbeitete Plan kann nicht alles vorhersehen, daher sollte das Angebot die Bereitschaft zur Durchf\u00fchrung zus\u00e4tzlicher Arbeiten enthalten, die nicht im Umfang enthalten sind, mit Angabe des Stundensatzes und der Zahlungsmethoden durch den Auftragnehmer.<\/p>\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">ad. 9, 10, 11, 12<\/h4>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Was als n\u00e4chstes nach der Auswahl des Auftragnehmers<\/strong><br\/>&#13;\nDie erste Phase der gemeinsamen Aktion mit dem Auftragnehmer besteht darin, ein Audit durchzuf\u00fchren, um einen detaillierten Umsetzungsplan f\u00fcr das Projekt vorzubereiten. Es ist auch ratsam, ein gemeinsames dauerhaftes Umsetzungsteam zu bilden, dessen erste Aufgabe die Bewertung der Auditergebnisse ist, die bestimmte und \u00fcberpr\u00fcfte Verlagerungsprozesse auf den Hauptumsetzungsplan, den Produktionsplan, den Modernisierungsplan oder andere geplante zeitliche Anforderungen \u00fcbertr\u00e4gt.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Was sollten wir noch vom Verlagerungsauftragnehmer erwarten? Hier sind einige wichtige Fragen, die f\u00fcr den Investor erforderlich sind:<\/strong><\/p>\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Vorbereitung, vorzugsweise in Form einer Pr\u00e4sentation, des \u201eVerlagerungsplans\u201c, der unter anderem die Verantwortungsstruktur enth\u00e4lt \u2013 Angabe der f\u00fcr einzelne Prozesse auf beiden Seiten verantwortlichen Personen, Implementierungsphasenplan, Vorlagen und Dokumentationsfluss, \u00dcberwachungsplan f\u00fcr Anlageg\u00fcter.<\/li>\n\n\n\n<li>Vorbereitung einer Risikobewertung und eines Backup-Plans.<\/li>\n\n\n\n<li>Plan f\u00fcr Verlagerungsrouten und tempor\u00e4re Lagerfl\u00e4chen.<\/li>\n\n\n\n<li>Versicherung &#8211; im allgemeinen Umfang der Haftpflicht, aber mit dem Hinweis, dass es sich um Dienstleistungen im Zusammenhang mit dem Umzug, Be- und Entladen und der Installation von Maschinen handelt. (ein zus\u00e4tzliches Sicherungswerkzeug kann eine projektbezogene Police sein, die den direkten Fluss von Entsch\u00e4digungsmitteln garantiert; wenn Stra\u00dfentransport im Verlagerungsprozess vorhanden ist, wird auch eine Frachtversicherung erforderlich sein).<\/li>\n\n\n\n<li>Zusammenarbeit bei der Aufstellung von Ger\u00e4ten gem\u00e4\u00df dem bereitgestellten Layout.<\/li>\n\n\n\n<li>Festlegung der Kennzeichnungsmethode der Ger\u00e4te.<\/li>\n<\/ul>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><br\/><br\/>Ein Verlagerungsprojekt, insbesondere eines, das mit der Verlagerung eines gesamten technologischen Prozesses oder der Einstellung der Produktion verbunden ist, erfordert eine sehr gute organisatorische und planerische Vorbereitung des Investors &#8211; zweifellos eine schwierige Aufgabe. Es bleibt der gesamte physische Transferprozess und der erneute effektive Start. Und diese Aufgaben sollten von Fachleuten ausgef\u00fchrt werden. Daher sollte die Auswahl des Auftragnehmers, abgesehen vom Preis, als grundlegendes Kriterium die Antwort auf die Frage annehmen: Was ist ihre Erfahrung? (hier Referenzen) und sind sie in der Lage, dies zu tun? Dies erm\u00f6glicht es uns, den Effekt einer \u201eunvollendeten Autobahn\u201c und damit Verluste zu vermeiden.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><br\/><strong>Sebastian M. Gawron<\/strong><\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">CEO \/ SURET<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Wenn die Verlagerung ein einzelnes Ger\u00e4t oder eine Gruppe von Ger\u00e4ten betrifft, die keine strategische technologische Basis f\u00fcr das Werk darstellen, stellt die Aufgabe f\u00fcr ein erfahrenes Verlagerungsunternehmen grunds\u00e4tzlich kein gro\u00dfes Problem dar, und die organisatorische Planung ist recht einfach. <\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":7552,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[78],"tags":[],"class_list":["post-7571","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-news-de"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/suret.pl\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7571","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/suret.pl\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/suret.pl\/de\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/suret.pl\/de\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/suret.pl\/de\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=7571"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/suret.pl\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7571\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/suret.pl\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media\/7552"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/suret.pl\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=7571"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/suret.pl\/de\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=7571"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/suret.pl\/de\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=7571"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}