{"id":7854,"date":"2024-07-12T07:20:15","date_gmt":"2024-07-12T07:20:15","guid":{"rendered":"https:\/\/suret.pl\/sin-categorizar\/auditoria-de-logistica-interna-que-quiere-saber-el-cliente\/"},"modified":"2024-07-12T07:43:41","modified_gmt":"2024-07-12T07:43:41","slug":"auditoria-de-logistica-interna-que-quiere-saber-el-cliente","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/suret.pl\/es\/blog-es\/auditoria-de-logistica-interna-que-quiere-saber-el-cliente\/","title":{"rendered":"Auditor\u00eda de Log\u00edstica Interna \u2013 \u00bfQu\u00e9 quiere saber el cliente?"},"content":{"rendered":"\n

Presentamos un conjunto de informaci\u00f3n \u00fatil sobre la auditor\u00eda de log\u00edstica interna respondiendo a las preguntas m\u00e1s frecuentes. El texto fue redactado por Rafa\u0142 Stachowicz, director de operaciones del departamento de log\u00edstica en SURET. La siguiente serie de preguntas esta basada en una amplia experiencia recopilada durante las auditor\u00edas\/inventarios que SURET ha realizado en muchas empresas. El conocimiento adquirido ha sido el fundamento para evaluar la situaci\u00f3n existente y formar una propuesta de cooperaci\u00f3n basada en principios de outsourcing.<\/p>\n\n

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Preguntas Frecuentes<\/strong><\/p>\n\n

\u00bfEn qu\u00e9 consiste una auditor\u00eda de log\u00edstica interna realizada por SURET? \n<\/strong>El t\u00e9rmino \u00abauditor\u00eda\u00bb entre los fabricantes y gestores de negocios a menudo evoca sentimientos confusos, a veces incluso miedo, ya que se asocia con control, lista de acusaciones, etc. Una auditor\u00eda de log\u00edstica interna realizada por el equipo de SURET es un formato completamente diferente, determinado por un \u00fanico objetivo com\u00fan: generar ahorros. Se trata de un pensamiento \u00abfuera de la caja\u00bb. En pocas palabras, SURET, basado en su experiencia en diferentes industrias, indica qu\u00e9 y c\u00f3mo cambiar paso a paso para reducir costos y aumentar la eficiencia de los servicios internos en la planta. \u00a1Llevamos a los clientes a un nivel superior de organizaci\u00f3n! \n \nComenzamos con tomar una \u00abfotograf\u00eda del d\u00eda\u00bb, incluyendo el inventario de los equipos en el \u00e1rea investigada. Con los datos obtenidos, construimos un modelo y realizamos simulaciones del flujo de materiales en el proceso. Analizamos las unidades del transporte y los equipos para mover los recursos. Es crucial adaptar la intralog\u00edstica al 100% al tiempo de ciclo de los puestos de trabajo atendidos. Como es bien conocido, la log\u00edstica interna es la \u00abaorta\u00bb del proceso de producci\u00f3n y debe funcionar perfectamente. \u00a1Este es nuestro objetivo! \n \nCon el modelo completo y las conclusiones de las simulaciones del proceso comprobadas, el equipo de auditor\u00eda indica soluciones y mejoras paso a paso. Esta es la etapa de creaci\u00f3n de un nuevo modelo de servicio \u00abhecho a medida\u00bb para el cliente. El flujo simulado nuevamente (basado en los cambios propuestos) confirma la correcci\u00f3n de las soluciones aplicadas. Luego desarrollamos un cronograma para implementar los cambios y mejoras. A continuaci\u00f3n, junto con el cliente, monitoreamos y supervisamos las etapas de implementaci\u00f3n del nuevo modelo de log\u00edstica interna. La \u00faltima etapa – \u00a1el cliente cuenta las ganancias de la optimizaci\u00f3n!<\/p>\n\n

\u00bfCu\u00e1l es la fuente de reducci\u00f3n de costos en su modelo? \n<\/strong>Principalmente la optimizaci\u00f3n de los recursos humanos y la maquinaria. Hoy en d\u00eda, en una \u00e9poca de inflaci\u00f3n galopante (y las expectativas crecientes de los empleados relacionadas con ello) y la din\u00e1mica de los cambios de precios en el mercado de equipos log\u00edsticos, se ha vuelto crucial minimizar los recursos necesarios de personal y equipos. La experiencia operativa potente en balancear los procesos intralog\u00edsticos, apoyada por las \u00faltimas tecnolog\u00edas (incluida la gesti\u00f3n din\u00e1mica de tareas), ofrece un amplio espectro de ahorros. \n \nAdem\u00e1s, liberar a los operadores de m\u00e1quinas de las actividades relacionadas con log\u00edstica, como el embalaje y la colocaci\u00f3n de mercanc\u00edas, genera su capacidad libre para la producci\u00f3n, por ejemplo. As\u00ed, definir los principios correctos de cooperaci\u00f3n entre producci\u00f3n y log\u00edstica mejora directamente la eficiencia de los procesos de producci\u00f3n del cliente. Una log\u00edstica interna bien funcional aumenta las capacidades operativas y productivas. En pocas palabras, \u00a1impulsa el desarrollo continuo y el aumento de la productividad de los procesos del cliente!<\/p>\n\n

\u00bfC\u00f3mo se puede estar seguro de que los costos de log\u00edstica ser\u00e1n m\u00e1s bajos que los gastos actuales? \n<\/strong>Log\u00edstica interna en los sitios de nuestros clientes rara vez es tan apreciada como sus procesos de fabricaci\u00f3n y producci\u00f3n. El \u00abnegocio principal\u00bb de cada planta es fabricar los productos para los que fue construida. La constante expectativa de aumentar la eficiencia dirige la atenci\u00f3n a la automatizaci\u00f3n de l\u00edneas y otras mejoras de equipos relacionadas con el \u00e1rea de producci\u00f3n. A menudo, la log\u00edstica interna est\u00e1 sobredimensionada o no esta adaptada al proceso, generando costos innecesarios de compra o alquiler de equipos. Un componente significativo de las p\u00e9rdidas que vemos durante la auditor\u00eda es el costo asociado con la operaci\u00f3n o reparaci\u00f3n de equipos. \n \nNuestras acciones tambi\u00e9n apuntan a la estandarizaci\u00f3n y unificaci\u00f3n del equipo, lo que se traduce directamente en intercambiabilidad en caso de sustituci\u00f3n en otra \u00e1rea o apoyo incidental debido a \u201cpicos\u201d de producci\u00f3n temporales. Nuestra experiencia nos permite \u00abinundar\u00bb al cliente con ejemplos de los cambios eficaces en log\u00edstica y, sobre todo, implementarlos de inmediato.<\/p>\n\n

\u00bfQu\u00e9 incluir\u00e1 concretamente el informe de auditor\u00eda? \n<\/strong>El informe incluye:<\/p>\n\n