Протягом кількох років ми спостерігаємо постійно зростаючий попит на послуги з релокації на європейському ринку. Зростаючі очікування клієнтів та тиск часу призводять до того, що найбільші компанії, які пропонують послуги з релокації, постійно працюють над удосконаленням процесів трансферу, щоб виконати комплексні завдання у найкоротші терміни. Такі дії особливо помітні під час релокації цілих заводів, які все частіше перебазовуються в умовах безперервного випуску продукції (без зупинки виробництва).
Комплексний перенос виробничого процесу став на сьогодні ринковим інструментом оптимізації. Крім того, значне зростання комплексності та швидкості виконання послуг, що пропонуються професійними постачальниками, дозволяє доручити їм виконання всього проекту з мінімальним організаційним та операційним залученням замовника. У такій моделі постачальник виконує послугу комплексно:
- проводить верифікаційний аудит,
- готує детальний план і графік виконання проекту,
- бере участь у всіх організаційних деталях – перевіряє справність обладнання,
- підтримує створення запасів на невиробничий період,
- планує модернізацію обладнання та його адаптацію до нових вимог,
- розробляє новий план заводу, проектує нове розташування,
- готує гнізда для підключення.
Крім того, постачальник послуг (залежно від обсягу) може взяти на себе повну відповідальність за технологічну справність обладнання або всього процесу після завершення процесу релокації. Такий підхід узгоджується з принципом, який діє роками: те, що ефективно виробляється ТУТ, має ефективно працювати і Там. Комплексна релокація – це стратегічна місія кожної компанії, тому вибір правильного постачальника є надзвичайно важливим елементом. Основними факторами при виборі постачальника повинні бути досвід і перелік виконаних проектів. Перевірка рекомендацій (краще особисто) і навіть візит до попередніх клієнтів дозволять уникнути ризику. Послуги релокації стають ключовим фактором, що дозволяє компаніям скористатися перевагами глобалізації та вільного пересування між країнами чи континентами. Такі послуги можна пропонувати у будь-якій частині світу, і тут немає обмежень, не існує “кордонів”. Польські компанії та експерти відомі в усьому світі, пропонуючи відмінну якість за розумною ціною, що дозволяє їм вигравати контракти та брати участь у міжнародних проектах. Однак слід підкреслити, що цей ринок все частіше очікує від Постачальників організаційно просунутих і комплексних рішень – недостатньо підготувати план і здійснити трансфер. Комплексний постачальник керує всім проектом запуску виробництва на новому місці, проектує остаточне розташування об’єкта, готує необхідну інфраструктуру (носії – енергія, рідини, технологічні гази, стиснене повітря, вентиляція).
Проекти “overseas“ Європейський ринок релокації ділиться на великі, але рідкісні проекти – комплексні релокації цілих виробничих підприємств, і менші, але більш поширені проекти – релокації машин або виробничих ліній. Польща та інші країни Центрально-Східної Європи часто обираються як переважні місця для релокації цілих заводів або навіть цілих галузевих груп. Однак, спостерігаючи за напрямами релокацій з 2015 року, можна помітити деякі зміни. Китай, переміщуючи виробництво до Європи (переважно Центрально-Східної), таким чином шукає прямі канали збуту. Західна Європа та скандинавські країни також охоче розміщують свої заводи в цій частині Європи, але все частіше обирають інші місця – Малайзію, Тайвань, Індію та Мексику. Протягом багатьох років ми спостерігаємо порівнянну кількість трансферів між США та Європою (в обох напрямках), але їх загальна кількість за останні 5 років зросла в кілька разів. З того моменту, як Постачальники почали пропонувати комплексний адаптаційний підхід до проектів релокації – модернізація електропостачання, адаптація машин, обладнання та документації до відповідних діючих вимог (наприклад, сертифікація CE, мінімальні вимоги з охорони праці, директиви щодо машинобудування), проекти “overseas” (США – Європа) стали дуже популярними. Все частіше клієнтами стають інвестиційні фонди, які, купуючи малі підприємства в Європі або Північній Америці, приймають рішення про релокацію та консолідацію виробничої діяльності в Польщі або країнах Центрально-Східної Європи. Найчастіше під час такої діяльності, крім виробничих підприємств, створюються також науково-дослідні центри поблизу них та відбувається трансфер високопрогресивних технологій в автомобільній, авіаційній, металургійній та електронній промисловості. Причин для таких дій багато – зниження вартості робочої сили, доступ до кваліфікованих фахівців у різних галузях, доступ до потенційного ринку. Глобалізація ринків також безпосередньо вплинула на зростання кількості реалізованих проектів – для багатьох компаній комплексний трансфер став невіддільним організаційним інструментом. Релокація вживаного обладнання між філіями, використання обладнання – елементів “старих процесів” для створення нових, переміщення окремих виробничих ліній з метою зниження витрат (податкові або витрати на митне оформлення) все частіше стають мотиваторами дій. Як ми бачимо, незалежно від мотивації, на європейському ринку можна помітити зростаючі вимоги з боку клієнтів (комплексність, швидкість дій), збільшення кількості проектів (особливо “overseas”) та дії компаній з релокації, спрямовані на постійне вдосконалення процесів та розширення спектру пропонованих послуг.
Себастьян М. Гаврон Генеральний директор / SURET
